viernes, 1 de mayo de 2015

PLANIFICACIÓN Y PREPARACIÓN DE LA AUDITORIA




PLANIFICACIÓN Y PREPARACIÓN DE LA AUDITORIA



Toda auditoria, sea de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo o responsabilidad social corporativa, debe llevar un “iter” o camino que conlleva, entre otros pasos, la preparación y planificación previas, objeto de esta unidad didáctica.
La auditoria debe ser un proceso muy cuidado, y documentado en detalle. De este modo, cuando realicemos el llamado “trabajo de campo”, no nos olvidaremos de revisar ningún punto importante y podremos recopilar adecuadamente todas las evidencias que nos lleven, posteriormente, a conocer la existencia de no conformidades, y, en su caso, acciones correctoras o preventivas











ESTUDIO DE DOCUMENTACIÓN RELEVANTE


Una vez,establecido el ámbito de auditoria se desarrollara un estudio de auditoria,se desarrolla un estudio inicial que consistirá en una revisión general de :
El manual de calidad
Reglamentación
Resultados de la ultima auditoria
Informes de análisis de acción correctora

Aspectos a tener en cuanta:

Objetivos
Entradas
Etapas de Proceso
Salidas
Controles
Mecanismos
Medidas
Resultados





Perfil del Auditor



  








PERFIL DEL AUDITOR SEGÚN NORMA 19011:20111



El perfil del auditor tiene una importancia vital en la implantación y mantenimiento de un sistema de gestión ya que a través de él, va a cumplirse la función tanto de su mantenimiento como el poder llevar a cabo la mejora continua del mismo. 
Es imprescindible que el auditor del sistema disponga de conocimientos y habilidades suficientes para poder llevar a cabo el proceso de auditoria. En la práctica, en el desarrollo de estas, es fundamental que el auditor tenga un bagaje suficiente para poder conocer la organización.




COMPETENCIA DE LOS AUDITOR



https://www.youtube.com/watch?v=Y_mKTZsj-SY










Gestión de Control

Buen Dia

Por medio de este blog queremos darle la informacion mas util sobre los siguientes temas : 

1. Gestion de Control
1.1 Definicion : se puede decir que el control debe servir de guía para alcanzar eficazmente los objetivos planteados con el mejor uso de los recursos disponibles
EL control de gestión como una de las herramientas fundamentales para que las empresas puedan obtener productos y servicios con una eficiencia relevante, que le permitan el acceso al mundo competitivo de hoy, se ha convertido en un tema de gran actualidad.

Gestion de control se basa en la realización de presupuestos, planificación presupuestaria a corto plazo  intenta asegurar que la empresa, así como cada departamento de forma individual logren sus objetivos.

Los objetivos mas relevantes son:
  • Informar: Consiste en transmitir y comunicar la información necesaria para la toma de decisiones.
  • Coordinar: Trata de encaminar todas las actividades eficazmente a la consecución de los objetivos.
  • Evaluar: La consecución de las metas (objetivos) se logra gracias a las personas, y su valoración es la que pone de manifiesto la satisfacción del logro.
  • Motivar: El impulso y la ayuda a todo responsable es de capital importancia para la consecución de los objetivos.

Video relacionado : 
https://www.youtube.com/watch?v=pWmrFBPltf4

Biliografias